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自1933年以來，溫州大學

高舉“光大國族、造福人群”精神旗幟

立足浙南大地

培養(yǎng)了25萬余高素質(zhì)人才

為經(jīng)濟社會發(fā)展作出重要貢獻

溫州大學校友辦推出

“學長榜樣”系列訪談欄目

聚焦校友一往無前、不負韶華

的拼搏歲月

探尋校友成功背后的心路歷程

展現(xiàn)溫大人迎接挑戰(zhàn)、奉獻青春

的榜樣故事

希望激勵更多的溫大人

努力拼搏、奮發(fā)成才

傳承發(fā)揚“求學問是、敢為人先”

的校訓精神

校友簡介

劉速堅，溫州市鹿城區(qū)人，1995年畢業(yè)于溫州大學中文秘書專業(yè)。畢業(yè)后在溫州市進出口聯(lián)合有限公司擔任副總經(jīng)理，后在溫州驛融建材有限公司等企業(yè)擔任總經(jīng)理，主要負責企業(yè)海外拓展建設業(yè)務。

2022年11月12日，我們線上采訪了溫州驛融建材有限公司總經(jīng)理劉速堅。從當年的中文秘書專業(yè)到后來從事的海外貿(mào)易、創(chuàng)辦實業(yè)，他走過了一條充滿挑戰(zhàn)也充滿機遇的發(fā)展之路，成為國家倡導的“一帶一路”建設的探索者和實干家。

青春歲月激情燃燒

三十年前，劉速堅進入溫州大學行政管理系中文秘書專業(yè)學習。那是20世紀90年代初期，“東方風來滿眼春”，改革開放號角再起，在社會環(huán)境的影響下，他以年輕人的熱情投入時代大潮中。

他曾和中文秘書專業(yè)的同學一起組織義賣，到工廠批發(fā)日用品，再在校園里面進行義賣，將部分所得捐給慈善機構。

他們曾計劃組織“大學生邊疆萬里行”活動，希望親身了解祖國邊疆，同時更好地定位自己的人生目標。他們用手寫信打動了企業(yè)，獲得了贊助，只可惜最后因為安全問題沒能成行。

在溫大食堂里，學生自主經(jīng)營的咖啡屋里熱氣騰騰。劉速堅在學習之余，經(jīng)常和同學一起來到這間咖啡屋進行交流。咖啡的濃郁香氛中，大家暢談未來，激揚人生。

回首在溫大中文秘書專業(yè)的學習，劉速堅覺得獲益匪淺。行政管理“講流程、講授權、講規(guī)范”的意識讓他后來在經(jīng)濟工作中做事游刃有余；在面對錯綜復雜的問題時，能夠更全面地理解問題，規(guī)避各方面的潛在風險；在面對挫折時也有更好的態(tài)度，尋求解決的方法。“看起來我是從行政管理專業(yè)轉(zhuǎn)到了后來的經(jīng)濟工作，但其實之前的學習對我的工作是很有幫助的。”

面對在校的學弟學妹們，劉速堅給出了三條建議。第一要學得扎實，注重基礎知識的累積，書到用時方恨少；第二是要注重精神世界和思維格局的建設，要具有全球的視野；第三則是在對未來的規(guī)劃方面，要遵從循序漸進的規(guī)律，既不茫然，也不盲目樂觀，而是慢慢找到適合自己的方向，發(fā)揮自己的特長。 

▲防疫期間代表團隊捐贈物資

從”引進來“到”走出去“

1995年劉速堅畢業(yè)后，即進入溫州市進出口公司工作，成為溫州第一批從事進口業(yè)務的專業(yè)人士。他們將品質(zhì)優(yōu)良的海外產(chǎn)品介紹給溫州用戶，促進溫州企業(yè)的更新?lián)Q代、產(chǎn)業(yè)提升。

劉速堅參與了很多海外產(chǎn)品的引進工作，例如溫州的紅酒、皮革以及一些知名服裝品牌的進口。很多現(xiàn)在大家喜聞樂見的產(chǎn)品能夠在溫州扎根都離不開他們的努力。劉速堅剛從事進口工作時，溫州的港口吞吐量與進口規(guī)模都很小。“有時候貨量很少，需要和其他的貨物拼裝一個集裝箱，就這樣還賣不完。”1998年第一次嘗試進口外國的純果汁飲料時，幾個集裝箱的貨發(fā)過來，最終卻沒能被市場接受，讓公司蒙受了一定的損失。幾年后，這類果汁飲料才走進了普通家庭。這讓劉速堅深刻地認識到，經(jīng)濟工作一定要尊重客觀規(guī)律。

2013年，習近平總書記提出建設“新絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的合作倡議，“一帶一路”就此成為熱潮。當時的溫州制造業(yè)由于勞動力成本上升和國家產(chǎn)業(yè)提升的政策，遇到了一定的瓶頸。

2015年，在溫州市進出口公司工作了二十年的劉速堅已經(jīng)有了對進出口貿(mào)易較為深入的理解，也接觸了大量進出口業(yè)務的實務。在接觸到了一批“敢于走出國門從事實業(yè)的有為企業(yè)家團隊”之后，他決定以合伙人的身份和這些有心拓展海外市場的溫州企業(yè)家們進行合作。

此后，劉速堅結合對溫州企業(yè)的了解和在國際交流上的經(jīng)驗，利用國內(nèi)的先進設備、先進的制造業(yè)技術和優(yōu)秀管理人才，整合出海，并結合一帶一路國家當?shù)氐膭趧恿κ袌觥⑾M市場和有優(yōu)勢的原材料供應，進行產(chǎn)業(yè)互補，與溫州的一些民營企業(yè)家共同推動在海外建設建材工廠、生產(chǎn)和銷售陶瓷、水泥、玻璃等產(chǎn)品。

海外拓展之路越走越寬

初到海外辦廠，難免會碰到很多問題。

彼此間文化的差異，往往會引發(fā)矛盾。非洲的職工們一開始并不習慣中國的工作制度，天性奔放的非洲員工，常常領到工資就去買啤酒、找樂子，玩到興起就不繼續(xù)工作。針對這種情況，劉速堅所在的團隊改變了原來用工按周發(fā)工資的做法，在本月中下旬發(fā)上月的工資。非洲員工們適應了新的工資制度，就很少不辭而別了。

購置土地的過程中也是“處處有坑”。有的土地擁有幾十個地主，談好了這家，那家又反悔了。甚至還有很多地主將存在糾紛的土地拿出來售賣。劉速堅他們曾因為對當?shù)氐姆刹惶煜ぃ谫徺I土地、建設廠房的過程中碰到令人措手不及的問題，不得不與當?shù)卣憙r還價，進行交涉。為了避免這類情況再度發(fā)生，劉速堅的團隊會多次實地考察，并聘請當?shù)氐穆蓭焾F隊進行背景調(diào)查。

銷售方面，部分國家還與國內(nèi)改革開放初期的模式相似，要讓銷售人員一個城鎮(zhèn)一個城鎮(zhèn)地掃街，一個個拜訪當?shù)氐目蛻簟?/span>

創(chuàng)業(yè)過程可謂艱辛。小至買機票，大至貨物出運，再到解決國際性的商務糾紛，事情千頭萬緒，都需一一處理。在一個非洲國家辦廠，上到總統(tǒng)部長，下到地方勢力，都需要他們?nèi)ヌ拐\地交流，洽談合作。成功之路上荊棘滿地。劉速堅感慨地說：“正是溫州人敢于創(chuàng)業(yè)、敢于拼搏的闖蕩精神，溫州的制造業(yè)才能在海外發(fā)展到如今的規(guī)模，遍布各大洲。”

多年的外貿(mào)工作經(jīng)歷使得劉速堅具有開闊的視野和投資經(jīng)驗，他們的海外拓展之路越走越寬廣。目前，劉速堅所在的團隊組建的海外制造業(yè)工廠，已經(jīng)有十多家。在非洲的尼日利亞、坦桑尼亞、烏干達等國家，這些企業(yè)不僅扎根下來，帶動了當?shù)氐木蜆I(yè)、促進了發(fā)展中國家的工業(yè)化，同時也為溫州一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)的再次發(fā)展提供了一個嶄新思路。

在烏干達工業(yè)區(qū)創(chuàng)辦的GOOD WILL陶瓷廠受到了烏干達總統(tǒng)的關注。總統(tǒng)前后八次來到這家企業(yè)參觀，并把工廠作為烏干達工業(yè)化建設的標桿推薦給其他非洲國家元首。原來烏干達的瓷磚都是千里迢迢從從印度及其他周邊國家運輸進來的。但自從溫商在當?shù)剞k廠經(jīng)營之后，現(xiàn)在烏干達的瓷磚不僅能夠自給自足，而且還能部分出口到周邊的肯尼亞、盧旺達等國家。

劉速堅說：“企業(yè)首先是社會的一分子，所以企業(yè)必須要肩負一定的社會使命。任何一個企業(yè)如果脫離社會，只是追求自我發(fā)展，或者自己的成功，就不會取得真正的成功。一個真正成功的企業(yè)，必須扎根于所處的社會，為社會的、他人的進步努力，才會有共同發(fā)展。我們?nèi)シ侵蓿ズＭ猓褪沁@樣的初衷。”

2020年疫情初期的時候，劉速堅所在的海外團隊迅速在當?shù)夭少徫镔Y，他們捐了1000支體溫測試計發(fā)回國內(nèi)。當這批體溫測試計到達溫州的時候，鹿城區(qū)整個區(qū)的醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)，庫存的體溫測試計只剩7支。

作為在海外奮斗的溫大人，劉速堅期待溫州的企業(yè)家們站在更高的角度，開拓更大的天地。“溫州民營企業(yè)能夠逐步的走出去。可以借船出海，也可以轉(zhuǎn)換事業(yè)角度，逆境之下不能只守不攻。溫州產(chǎn)品大有可為，溫州的企業(yè)也大有可為，溫州人敢為天下先的創(chuàng)新精神，一定能在疫情后的全球產(chǎn)業(yè)復興中大放光彩。”

▲在卡塔爾世界杯上